專案管理工具應用 創業課程

課程名稱

專案管理工具應用創業課程 — 用Notion提升團隊協作效率的兩小時精華班

 

課程簡介

創業團隊常因資訊分散、進度混亂而錯失機會。本課程教你如何用Notion、Trello等免費/低成本工具,建立清晰的專案管理系統,從任務分配、進度追蹤到文件共享,一次解決協作痛點。透過實機操作與模板導入,學員將學會打造客製化工作空間,讓團隊像大公司一樣高效運作,同時保留創業的靈活彈性。

 

適合對象:

  • 初創團隊創辦人與專案負責人

  • 想用工具取代Excel、WhatsApp分散管理的團隊成員

  • 希望提升執行力與跨部門協作效率的創業者

課程時間

共 2 小時(講解+實機操作+模板實作)


 

課程大綱

一、為何創業團隊需要專案管理工具(15 分鐘)

  • 常見協作痛點:訊息遺失、責任不清、進度難追

  • 工具選擇原則:易學、免費、可擴充、團隊接受度高

  • Notion vs Trello vs Asana:功能定位與創業適用場景

二、Notion基礎架構搭建(30 分鐘)

  • 工作空間規劃:公司首頁、專案總覽、團隊成員頁

  • 資料庫基礎:任務看板、客戶CRM、會議記錄

  • 實作:建立你的第一個創業團隊工作空間

三、創業專案管理模板實戰(35 分鐘)

模板類型 核心功能 創業應用場景
產品開發看板 需求→設計→開發→測試→上線 MVP開發流程管理
行銷活動總表 內容排程、成效追蹤、ROI計算 社群推廣專案
客戶管理CRM 潛客→提案→成交→售後 銷售漏斗追蹤
財務管理表 支出分類、發票管理、現金流預測 創業公司財務

四、高階功能:自動化與協作(25 分鐘)

  • 公式與Rollup:自動計算專案進度、預算剩餘

  • @提及與通知:即時提醒與權限管理

  • 嵌入外部工具:Google Calendar、Figma、Google Drive

  • 行動端使用技巧:隨時隨地更新進度

五、團隊導入與持續優化(20 分鐘)

  • 工具導入五步法:示範→試用→標準化→培訓→優化

  • 常見問題解決:團隊抗拒、功能過多、資料遷移

  • 模板分享與客製化:如何根據公司階段調整

六、實作總結與行動計畫(5 分鐘)

  • 學員展示自建工作空間

  • 建立「7天工具落地計畫」

  • Q&A與導師建議


 

學員收穫

  • 快速上手Notion,建立完整創業團隊工作空間

  • 掌握產品開發、行銷、銷售、財務四大核心模板

  • 學會自動化與跨工具整合,提升團隊協作效率

  • 建立工具導入流程,確保團隊持續高效執行



*可選擇上門、到校、到企業機構等彈性小班創業教學模式


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