訂閱制經濟 創業課程

課程名稱

訂閱制經濟創業課程 — 打造持續收入的會員訂閱模式的兩小時精華班

課程簡介

訂閱制（Subscription Model）是現代商業從「賣一次」到「賣一輩子」的轉型關鍵，從Netflix、Spotify到SaaS軟體，成功公式在於持續提供價值並降低客戶流失。本課程教你如何評估業務訂閱化潛力、設計吸引人的會員層級、制定留存策略與收入成長引擎。透過LTV/CAC分析、Churn預防與升級路徑設計，學員將學會將一次性客戶轉化為長期收入來源，建立可預測、現金流穩定的商業模式。

適合對象：

• 想將產品／服務轉型訂閱制的創業者

• 現有業務希望提升客戶終身價值（LTV）的團隊

• 對SaaS、內容付費、會員制商業模式感興趣的創辦人

課程時間

共 2 小時（講解＋案例＋會員設計實作）

課程大綱

一、訂閱制商業模式的優勢與陷阱（20 分鐘）

• 為何訂閱制勝過一次性銷售：MRR、可預測性、高LTV

• 常見失敗原因：價值不明顯、定價錯誤、留存不足

• 成功公式：LTV > 3×CAC，月流失率<5%

二、訂閱化轉型評估（25 分鐘）

三、會員層級設計（30 分鐘）

• 黃金三層結構：基礎（獲客）、進階（收入）、企業（利潤）

• 定價策略：價值定價而非成本定價、錨定效應、試用轉換

• 功能分級原則：每個層級都有「足夠好」但「想要更多」

• 實作：設計你的三層會員方案

四、留存與升級策略（25 分鐘）

五、收入成長引擎（25 分鐘）

• 擴張收入（Expansion Revenue）：升級、加購、擴充使用者

• 推薦計畫：病毒係數設計，雙邊獎勵

• 年度預付折扣：現金流優化與留存提升

• 數據追蹤：Cohort分析、Churn預警、NPS調查

六、轉型行動計畫（15 分鐘）

• 訂閱化轉型五步法：評估→設計→測試→推廣→優化

• 建立「90天訂閱收入成長計畫」

• 導師回饋與Q&A

學員收穫

• 掌握訂閱制商業模式的設計邏輯與財務指標

• 能將現有業務轉型為具持續收入潛力的會員模式

• 學會設計會員層級、留存策略與擴張收入機制

• 建立90天訂閱化轉型執行計畫與關鍵數據追蹤框架