B2B 顧問式銷售 創業課程
課程名稱
B2B顧問式銷售創業課程 — 挖掘企業需求、簽下高金額合約的兩小時精華班
課程簡介
B2B銷售不像B2C的衝動購買,企業決策週期長、金額高、決策者多,本課程教你從「賣產品」轉型為「當顧問」,透過挖掘隱藏需求、建立信任、處理反對意見,促成高金額簽約。學員將掌握SPIN銷售法、挑戰者銷售技巧與合約談判策略,讓中小企業創業者也能賣出百萬級企業合約,提升銷售勝率與客戶終身價值。
適合對象:
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針對企業客戶的SaaS、顧問服務、硬體設備銷售團隊
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想突破個人銷售瓶頸、簽下大單的創業者與業務人員
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從B2C轉型B2B或拓展企業市場的初創團隊
課程時間
共 2 小時(講解+案例+角色扮演實戰)
課程大綱
一、B2B銷售的本質與心態(20 分鐘)
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從「推銷員」到「商業顧問」的思維轉換
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企業購買決策五要素:ROI、風險控制、內部政治、時機、信任
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B2B銷售週期特性:3-12個月,平均5.4位決策者
二、挖掘潛在需求:SPIN銷售法(30 分鐘)
三、挑戰者銷售:重新定義需求(25 分鐘)
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教客戶「他們不知道自己不知道的事」
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三步驟:商業教練→重新框架→解決方案
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實作:針對不同行業設計挑戰性洞察陳述
四、處理反對意見與風險疑慮(25 分鐘)
五、高金額合約談判與簽約(25 分鐘)
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合約關鍵條款:付款週期、SLA承諾、退出機制、擴充權利
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簽約前三步:試算ROI表、決策者會議、法律審核
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角色扮演:HK$500萬企業合約談判實戰
六、銷售漏斗優化與持續跟進(15 分鐘)
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B2B銷售漏斗:潛客→需求確認→提案→談判→簽約
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自動化跟進:多渠道觸點、內容養分、時機掌握
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建立「企業客戶終身價值」思維
學員收穫
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掌握SPIN銷售法與挑戰者銷售技巧,挖掘企業隱藏需求
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學會系統化處理預算、時機、競爭等常見反對意見
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能自信談判高金額B2B合約並提升簽約勝率
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建立完整的B2B銷售流程與客戶關係管理框架
*可選擇上門、到校、到企業機構等彈性小班創業教學模式
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