物流與倉儲自動化 創業課程

物流與倉儲自動化創業課程 — 3PL選擇、庫存優化、自動化導入的兩小時精華班

課程簡介

物流成本佔電商毛利30-50%，倉儲效率決定擴張極限。本課程教你如何評選第三方物流（3PL）、優化庫存週轉率，並用RFID、自動揀貨系統大幅提升倉儲效率。從供應商審核、SLA談判到WMS系統導入，學員將掌握降低物流成本20%、提升訂單準時率至99%的實戰方法，讓產品快速到達客戶手中，避免「最後一公里」成為成長瓶頸。

適合對象：

• 電商創業者、實體產品銷售團隊

• 物流成本高、庫存積壓或出貨延誤的中小企業

• 準備擴張業務規模、需要系統化物流方案的創辦人

課程時間

共 2 小時（講解＋案例＋物流評估實作）

課程大綱

一、物流全流程與成本結構（20 分鐘）

二、第三方物流（3PL）選擇與談判（30 分鐘）

3PL評選矩陣：

• SLA關鍵條款：準時率罰款、庫存準確率、異常通報24小時

• 香港熱門3PL：DHL、FedEx、SF Express、Pricerite、本地倉配

三、庫存週轉率優化（25 分鐘）

實作：分析你的前10大熱銷品，計算最佳安全庫存水位

四、倉儲自動化系統導入（25 分鐘）

五、出貨流程優化與最後一公里（20 分鐘）

• 波次揀貨：按區域集中揀配，路徑縮短50%

• 包裝標準化：固定尺寸箱、氣泡紙自動化

• 運費優化：按重量區間運費表、批量議價

• 消費者體驗：準時通知、簽收確認、退貨門檻

六、立即執行計畫（10 分鐘）

• 本週：盤點現有物流痛點，篩選3家3PL發RFQ

• 30天：完成1家3PL現場評估，簽訂試用合約

• 90天：庫存週轉天數縮短30%，準時率提升20%

• Q&A與個別診斷

學員收穫

• 掌握3PL選擇標準與SLA談判技巧，降低物流成本20%

• 能系統優化庫存週轉率，避免積壓與缺貨雙重損失

• 了解倉儲自動化投資回報週期，選擇適合規模的方案

• 建立完整物流管理SOP，提升訂單準時率至99%