市場調研與競爭分析 創業課程

課程名稱

市場調研與競爭分析創業課程 — 掌握產業趨勢、目標客群與競爭優勢的兩小時精華班

課程簡介

本課程專為創業者與初創團隊設計，幫助學員學會以數據與洞察為基礎，分析產業趨勢、明確鎖定目標客群（Persona），並制定有效競爭策略。透過實戰導向的教學方式，學員將了解如何從市場資訊中發掘機會、辨識競爭風險，並建立屬於自身品牌的差異化優勢。課程以「分析＋實作＋應用」為主軸，確保學員能將理論轉化為具體可執行的創業決策。

適合對象：

• 正準備創業或開發新產品的創業者

• 初創企業決策者與行銷人員

• 希望提升市場洞察與策略分析能力的學生或專業人士

課程時間

共 2 小時（講授 + 個案分析 + 小組練習互動形式）

課程大綱

一、市場調研的核心思維（20 分鐘）

• 為何市場調研是創業成功的起點

• 定性與定量調查方法簡介（訪談、問卷、二手資料分析）

• 如何定義研究目標與市場假設

二、產業趨勢與機會分析（25 分鐘）

• 分析產業生命周期與關鍵變化

• 使用市場分析工具（PEST、波特五力分析）

• 案例分享：從產業變化中尋找創業切入點

三、目標客群 (Persona) 建立（30 分鐘）

• Persona 是什麼？為何在創業中如此重要

• 建立理想客群輪廓：需求、痛點與行為模式

• 練習：為你的產品設計一個真實的Persona

四、競爭對手分析與定位策略（30 分鐘）

• 如何識別直接與間接競爭對手

• 競爭分析工具應用：SWOT、競品地圖、價值矩陣

• 找出差異化優勢與市場定位方向

五、整合分析與行動規劃（15 分鐘）

• 結合市場調研成果設計創業決策

• 如何製作簡易市場分析報告

• 導師講評與Q&A時間

學員收穫

• 能系統化分析產業趨勢與市場機會

• 掌握目標客群（Persona）研究與應用技巧

• 學會進行競爭者分析並思考差異化策略

• 具備制定市場切入與定位策略的能力