社會企業 創業課程
課程名稱
《社會企業創業實戰教學》—— 兩小時精華班
課程簡介
本課程專為具社會使命的創業者設計,協助學員掌握社會企業的獨特創業模式,將社會問題解決轉化為可持續商業機會。課程從影響力測量、混合融資到影響力行銷,教導如何在追求社會效益同時確保財務健康。透過真實案例與商業模式畫布實作,學員將完成「社會企業創業計畫書」初稿,兩小時內建立兼顧使命與盈利的創業藍圖。
課程時長
共 2 小時(精華實戰班)
課程大綱
一、社會企業的核心理念與商業邏輯(20 分鐘)
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社會企業定義:社會使命+商業模式+可持續性
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三重底線(People、Planet、Profit)思維
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社會企業 vs 傳統企業 vs 非營利組織的差異解析
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成功案例:TOMS、Warby Parker、本地社會企業成長路徑
二、社會問題發現與商業模式設計(30 分鐘)
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社會痛點發掘五法:社區調查、數據分析、政策缺口
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社會商業模式畫布:九格填寫(使命、影響路徑、收入來源)
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產品服務設計:解決問題+創造價值+可規模化
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小練習:將社會問題轉化為商業解決方案
三、影響力測量與績效管理(30 分鐘)
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SROI(社會投資報酬率)計算:社會效益量化方法
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KPI 雙軌設計:財務指標+社會影響指標
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影響力報告製作:投資人、合作夥伴、政府說服工具
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實作練習:設計社會企業的雙軌績效儀表板
四、混合融資與生態系資源(30 分鐘)
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社會企業五種資金來源:天使、影響力投資、補助、眾籌、銷售
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政府計畫與基金申請:社企標籤、CSR 合作機會
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影響力行銷:故事敘述、KOL 合作、議題聯盟
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生態系連結:社企平台、加速器、影響力投資網絡
五、結語與問答(10 分鐘)
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社會企業常見挑戰與心態調整
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學員行動計畫:第一步社會企業驗證實驗
課程成果
完成本課程後,學員將能:
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掌握社會企業商業模式設計方法
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建立財務與社會影響力的雙軌績效系統
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認識混合融資管道與生態系資源
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完成可執行的社會創業計畫書初稿
*可選擇上門、到校、到企業機構等彈性小班創業教學模式
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