Agentic AI教學課程
課程簡介
本課程聚焦「Agentic AI(代理式人工智慧)」在企業及實務場景中的應用,從基礎概念、技術架構、典型場景,到實際設計一個可落地的Agentic AI流程。學員不需要深厚程式背景,但會接觸到實務常見的AI Agent設計模式、工具選型邏輯與風險控管要點。
三小時內,學員將完成:一份專屬於自己業務場景的Agentic AI流程圖、一份導入構想書,以及一套可回去與團隊討論的實施路線。
課程目標
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清楚理解何謂Agentic AI,能以非技術語言向同事解釋其價值與差異
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認識Agentic AI的典型技術堆疊與系統架構,了解背後運作邏輯
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能從自身業務流程中找出適合導入Agent的節點,並畫出基本流程
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能寫出一份「Agentic AI小型專案構想」,包含目標、流程、人機分工與風險控管
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對常見平台與工具類型有初步認識,知道如何與技術團隊溝通需求
課程大綱(3小時設計)
模組一:從ChatGPT到Agentic AI——觀念轉換(約 30 分鐘)
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為什麼會出現「Agentic AI」:
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從被動回應型AI,走向主動、目標導向的AI代理
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從「問答工具」變成「數位同事/數位專員」的關鍵差異
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什麼是Agentic AI:
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代理(Agent)的四大能力:感知、思考、行動、反思
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一次性回應 vs 多步驟任務規劃與執行
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與傳統AI / RPA / Chatbot的比較與互補
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何時用傳統自動化?何時應該考慮Agentic AI?
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小練習:用一句話描述「你想要的AI員工會幫你做什麼?」
模組二:Agentic AI技術與系統架構圖解(約 40 分鐘)
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典型Agentic AI系統構成
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大型語言模型(LLM):理解與生成的「大腦」
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目標與任務管理:如何讓AI明白「要達成什麼」而不只是「回答什麼」
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記憶層:短期記憶(對話上下文)、長期記憶(知識庫、客戶歷史)
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工具與API:查資料庫、呼叫第三方系統、發郵件、更新工單
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環境與狀態:任務進度、外部系統回應情況
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反思與回饋迴路:如何讓Agent發現自己做得不好並修正
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常見設計模式
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單一代理(Single Agent) vs 多代理協作(Multi-Agent)
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Planner / Executor 架構:一個負責規劃、一個負責執行
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ReAct(Reason + Act)、思維鏈(Chain-of-Thought)在Agent中的應用概念
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圖解說明:用一張簡化架構圖,把「使用者 → Agent → 各種系統 → 回應」串起來
模組三:典型應用場景與機會盤點(約 30 分鐘)
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各職能部門的應用範例
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行銷:從Campaign發想到素材生成、排程、成效彙總
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客服:從接收問題到查紀錄、給建議、必要時轉真人、生成報告
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營運/行政:表單與申請流程、自動對帳、排班與提醒
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產品/數據:自動拉數據、做初步分析、整理成簡報與決策建議
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如何判斷哪些流程適合Agentic AI
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規則不完全固定、需要判斷與調整的流程
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涉及多系統、多步驟、多溝通的工作
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能從中明確量化時間節省或錯誤降低的場景
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小組活動:
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每位學員選一條自己最熟悉的業務流程
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標出「最耗時間」「最重複」「最易出錯」的三個節點
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模組四:實作工作坊(一)——設計你的第一個Agent流程(約 40 分鐘)
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步驟拆解:從需求到流程圖
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定義目標:這個Agent要達成的「業務成果」是什麼?
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確認輸入與輸出:Agent會接收到什麼?最後交付什麼?
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拆解子任務:收集資訊 → 分析 → 下決策 → 執行動作 → 回報
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為每個子任務標註:
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是否需要使用LLM
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需要連接哪些系統/資料來源
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是否需要人工審核(Human-in-the-loop)
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示範案例(講師側):
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例如「AI 行銷活動代理」或「AI 客服營運代理」的完整流程示意
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練習:
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學員以個人或小組形式,畫出自己的Agent流程圖(可用紙筆或線上白板)
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講師逐組點評1–2個範例,提供調整建議
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模組五:實作工作坊(二)——從流程到規格與導入計畫(約 25 分鐘)
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把流程圖變成「可和技術團隊溝通」的規格雛形
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說清楚:
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使用者角色與場景
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各步驟需要的資料來源與權限
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預期行為與「不要做的事」
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需要紀錄的Log與審計資訊
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標出關鍵KPI:
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節省工時、處理量提升、錯誤率降低、客戶滿意度提升等
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實際練習:
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學員為自己的Agent流程補上:
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1頁簡易「專案構想書」:目標、範圍、風險、人機分工
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簡短導入步驟:先做哪一小段PoC?需要哪些角色參與?
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模組六:工具選型、風險控管與後續學習路線(約 15 分鐘)
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工具與技術路線「類型」介紹(不綁品牌)
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低程式/零程式流程平台:拖拉流程、串接API、接LLM
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Chatbot + Workflow 方案:由對話觸發後端Agent
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自建框架路線:適合內部有工程團隊與複雜系統整合需求
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風險與治理重點
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權限與資料隱私:Agent能看什麼、不能看什麼
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風險場景:錯誤下單、錯發訊息、錯誤決策
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必備機制:人工審核、試運期、逐步放權
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後續進階學習建議
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技術同學可以延伸學習:提示工程、工具設計、觀測與監控
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產品/營運同學可以延伸:流程再造、變革管理與績效衡量
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