我們在報章上不難看見一個個Startup創業成功、白手興家的勵志故事，令人躍躍欲試創業的滋味。
創業成功的案例固然令人興奮，但現實上，各種仆直失敗的案例更是多不勝數。
第一種常見的，我稱他們為「創業熱血男」。
「創業熱血男」會有一天突然非常興奮地致電給你：
「喂JACK！我有一個IDEA真係好正！係咁的。。。。。。。。。。。。。。我依加好努力搞緊。等我好消息！」
然後數個月後，我又碰見他。
「哎JACK！上次的那個IDEA我無做了。想清楚後我發現。。。。。。。。但係我有一個新IDEA真係好正！係咁的。。。。。。。。。。。。。。」
很多人在想到新IDEA時熱血非常，立即設下一連串的計劃去執行。然後這股熱情隨時間而冷卻，慢慢地整個項目便不了了之。這時候，新的IDEA又出現了－ 他又再次非常熱血 － 去做另外一個項目。這個loop不斷重複。
不少人掉進這個不斷重複的局面：諗到新IDEA －> 好興奮去做 －> 熱情冷卻 －>項目更不了了之－>又諗到新IDEA－> 好興奮去做。。。。
另一個常見的華麗仆直案例便是： 創業者對自已的IDEA非常有信心。花了大量錢、時間、資源去開發產品。最後產品推出到市場後卻發現：
沒有人用！
市場反應往往是難以預料的。尤其是Startup。試想想當你投放了大量資源，請了一隊團隊去開發一個APP，推出到市場後卻發現沒啥人用，感覺是非常不好受的。
Eric Ries是一位在矽谷工作的資深創業家。他看見很多Startup也經歷類似這樣的情況，因而提出了一個理論，去解決這個「推出市場後沒有人用的問題」。而這個理論，叫作Minimum Viable Product，簡稱MVP。
MVP的意思是，創業者與花大量資源去開發一個「自以為會成功」的產品，倒不如用最快的方法，只建立一個只有最少、最基本的功能的「半製成品」，先把這個IDEA推到市場，看看市場的反應。
有很多非常成功的startup也是使用MVP的。大家都有聽說過Groupon吧！這家市值上億美元的公司，便是MVP的一個很好的例子。創辦人Andrew Mason在成立Groupon初其時，與其花資源去建立一個「團購」系統，他其實只建立了一個簡單的Wordpress博客。這個博客定時會放上一些商店優惠的文章，而其優惠卷也只是透過人手電郵去發送！當他發現有很多用户都想使用，確定這個IDEA是可行後，才開始組織團隊去開發系統。
Dropbox在成立初其，與其去開發系統，他們先做了一段影片 － 介紹dropbox的功能。最後這段影片得到了非常多的正面回響。他們才著手去開發。
因此，MVP可定義為：
1. 建立一個最少功能的產品，先推出市場
2. 驗證IDEA
那有什麼是一個不懂programming的人也能建立的MVP產品呢？
－ Landing Page
－ Facebook Page／Group
－ 影片
－ PowerPoint
在接下來的章節，我將會介紹你使用一些工具，如Wordpress、Unbounce等，輕鬆地建立一個Landing Page。讓就算是不能programming的你，也能夠在今天，就把你的IDEA推出市場！