我一向不喜歡談創業，因為我不喜歡講述自己在做的事情，而更重要是，創業久了我開始傾向鼓勵大家找一份喜歡的工作和公司，而多於一定要創業。我知道這不會 是大家喜歡聽到的真心話，因為這毫不鼓舞，亦毫不浪漫，所以我一向避談。但今天閱讀到這篇文章，我深感認同，又想在此分享一下我的愚見。
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這兩年因為牧羊少年的緣故，又因為我的年紀，所以經常被邀請到不同的大學、社區、會議和展覽會中做嘉賓講者，分享年輕創業的經驗和心得。最高峰試過一個月 講了六場，我明白是因為受眾很多，很多年輕人都夢想創業，而剛巧我還是二十來歲，跟大家未有代溝，而我做的是咖啡店，更是很多年青人夢想的事業，所以就成 為了邀請對象。
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起初我很高興得到認同，於是幫忙講了很多場講座。後來，當無線做了一套「我要做老闆」之後；當每一份媒體都講年輕人要捉緊夢想，不要做條咸魚；當邀請我講 創業的機構對象愈來愈年青的時候（中一至中三），我開始醒覺，中一至中三，講下性教育會否更好？現在中學生時常發生援交、校內暴力、吸毒問題，講下道德會 否更好？
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於是我開始推掉所有學生講座，現在只會直接教創業班，來上課的都是三、四十歲，有儲蓄有經驗，真的想開創一盤事業的成年人，大家交流一下經驗和想法。
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我不想在年青人面前談創業，或叫新的創業者三思後行，甚至不要創業，多少是避免別人會覺得，你現在做老闆，當然不希望別人做老闆，最好個個幫你打一世工， 幫你做牛做馬，正一仆街老闆！所以為了名哲保身，別人問我創業，我慣性回答：不便給意見，不過只要你思考清楚，衡量過資金負擔許可，一切計算精盡之後，可 以一試。但必須要有接受可能失敗的強大內心。
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而事實上，我從不害怕我的下屬離開牧羊少年去創造屬於自己的事業。因為我也是過來人，我也是從呼吸咖啡學師後出來。相反，我現在傾向鼓勵大家找一份喜歡的 工作和公司，而多於一定要創業的唯一原因，純粹是我經歷了六年的創業路途之後，上過無數創業和管理學的課程之後，閱讀過數之不盡關於創業、經營和管理的書 籍之後，我才發現，當年我開創《b420》和《秘密花園》的成功，運氣實在佔了九成。當時我唯一可取的特質只是我連續三年，日做20小時的堅毅不屈，而與 我任何管理、商營或分析市場的能力完全無關。
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直至這兩年，在上海投資失利，在成立團隊、招辭管理層、客戶服務、培訓員工、市場推廣、監督出品、增開分店的事情上屢屢碰壁，導致經常陷入焦慮、失眠和擔 憂的狀況；在人力資源長期短缺的環境下，常常對人失望或害怕同事流失，心理長期處於壓力狀態底下。這時候我才發現，創業有它美好的地方，但事實上，苦痛絕 對更多。
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當我跟朋友去到異國旅行時，大家假期是假期，我對著面前風花雪月的景色都因為店鋪裡的人事問題愁眉不展；當我已不能像以前一樣專心看一部電影或小說；當我 長期睡前醒後第一秒都要立即看whatsapp，看看公司有沒有突發事情發生的時候；當我看著我的摯友，工作時工作，放假時放假，找到好的公司，有一個好 的上司，準時出糧無憂無慮的時候。我有一刻突然不清楚自己在做什麼，在追求什麼？金錢？不是。名利？也不是。
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我追求的是價值觀的實踐，希望創造一個平民小店，做到可以抗衡大集團連鎖店的故事。但可惜創業，就是價值觀與生活二選其一的一個難關。如果你創業是為了想 做自己的事情，想過自己的生活。對不起，你選錯了方法。因為創業的人，反而會沒了生活。經歷了六年創業路途之後，我今天才真正發現，創業這回事，是一個永 無止盡，直至退休方可找回屬於自己的片刻喘息時間的事情。而且，很多人在退休之前，已落得一敗塗地，欠債纍纍，賠了青春家庭，賠了人生。不要只看見馬雲和 Mark Zuckerberg，在成功的創業者底下，有多於他們數千倍的創業者屍骸。
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所以，如果你真的很想創業，你除了要問清楚自己做好賠上一切的心理準備之外，你更必須務實地問自己憑什麼能夠戰勝其他跟你一樣不屈不撓的創業者？你有什麼 別人沒有的長處或產品？你有什麼吸引客戶的才華？而不是掛在口邊，說你有多想過屬於自己的自由生活，或擁有屬於自己的東西。因為如果你是這兩個原因而想創 業，反而最終你一定得不到。
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－－－僅將此篇送給所有在創業中，或準備創業，或已離開創業路途的人。因為別人只看到你的光環，而看不見你傷痕纍纍。
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梁迪倫
牧羊少年咖啡店創辦人