今早一覺醒來，發現昨夜凌晨寫的一篇對創業的看法，吸引來很多不相識的朋友私訊我，有的同樣是創業者表示身同感受，有的是準備創業的年輕人在問我意見，而 當中他們問得最多的問題都是：「那麼說迪倫你是不是不鼓勵年輕人創業，不認為創業是美好的？」所以我決定對於我昨天的文章再加多一點故事下去，使大家更加 看懂我的潛台詞。
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關於創業的人有幾種。第一種，是一直心無雜念，喜歡創業，專心創業的創業家。這種人創業的原因不是為了錢，而是希望把理念實踐，更偉大的甚至是改變世界和 社會價值觀；第二種，是你在一個行業久了，你愛你的行業，愛你的工作，你有熟悉專業的手藝，你希望一試身手，希望証明自己的實力。這類人一般十分重視外界 評價和名聲，做事專注，肯為行業付出，會有熱情也有氣餒的時候（我大概是這類人）；最後一種，可能是覺得工作辛苦，上班族沒有私人時間，公司待遇不好，上 司心腸不好。又或是純粹不清楚自己的人生目標價值，不想日復日年復年沒目標地上班。又或是認為自己已學得公司的營運秘訣和人脈，幫公司賺錢不如幫自己賺 錢。而做了幾年又有點積蓄，於是放手一搏決定創業。這類創業人士大多依據以往的經驗和舊公司的模式去創立一間新公司，而沒有加任何創新概念或精神進去。
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而可笑的是，第三類創業者往往比第二類多，而第二類又比第一類多。每年初創的公司數以千萬，但能夠生存到第二年的，只剩下30%，能夠生存至第五年的，只 剩下5％。即是五年之後，一百個戰士衝進敵陣，能活著走出來的只有五個。這五個不是有份外厲害的武器，就是有聰明避開危險的頭腦，又或是家中有老婆妻少等 著，所以儘管身中多槍，都要撐著不能死。而戰爭完結，這五個戰士回到故鄉被大家捧上了天，做了將軍。於是政府整天拿這五個將軍的英勇事蹟去做宣傳，鼓勵更 多年輕人參軍。而年輕人看見五位將軍威風凜凜，亦對戰爭抱著憧憬，希望成為下一個英雄。但沒有人提過死於濠溝裡的95位英靈，沒有人報導過他們死前是否後 悔從軍，沒有人關心過他們的家人自此失了經濟支柱。
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看到這裡，我相信大家明白了我的潛台詞。我並不是不支持創業。創業是直接把個人智慧與潛力激發至最大化的方法，是比咖啡因更能讓人無時無刻保持集中清醒的良藥，是擴闊眼光得到成就的不二法門。我沒有說五位將軍不亮麗，我只是希望提醒大家多留意那95位英靈。
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當整個社會都在鼓吹創業，大學對畢業生鼓吹，中學對學生鼓吹，青年機構對年青人鼓吹。當整個社會不停鼓勵年青人參軍，意圖是什麼？當伊斯蘭國教育孩子揸槍 打仗，鼓勵人捐軀，卻不提醒他們人生還有其他美好風光、人生不只一條路、你應該先看看自己有沒有戰鬥天份才決定參戰，其實是一樣的。因為你明知道創業之途 生還率每100人只有5人，但你卻只鼓吹大家創業，卻不告訴大家創業背後的恐怖，創業的死亡率，創業的辛酸可怕。那其實等如鼓勵大家去送死。
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成年人經歷了人生起跌，有了opportunity cost，做事會怕，會縮，會小了年輕人的衝勁，但這卻增加了生存率，因為他們就是家中有老婆妻少等著，所以儘管身中多槍，都要撐著不能死；而我不是說年 輕人不懂思考，只是我怕社會盲目的鼓吹容易令年少的心也跟著盲目，從而做了錯誤選擇。回過頭來，當你創業失去了問家人或銀行借的五十萬，你要用未來五年的 光陰去慢慢償還。而當你還完債務之後，已經年過三十，青春已經逝去了。所以這無疑是一場賭博，於是如我昨晚所說，除非你有過人長處或產品，有與眾不同的才 華，你真正明白市場需求，否則，應該三思而後行，因為創業失敗的成本其實不少，可以影響餘生。
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最後，這一刻的我喜歡創業，亦認同創業成就夢想，成就人生。但我不鼓勵沒信心沒基礎，純粹不滿現狀而決定的創業，因為這有機會令人生變得更差。如果人生能 重來一次，我也會創業，但會在三十歲之後。那麼，我年青時便可以沒有擔子，活得更加瘋狂，活得更加自由，去世上所有城市流浪，然後三十歲才回來成家立業。
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這是我對於創業的想法，亦是我希望跟有志創業的年輕人說的話。如果以上內容嚇不怕你，便去馬吧，向著你的目標不回頭直跑，保存強大的內心，對自己內心誠實，不要安慰自己或欺騙自己，了解市場大眾需要，不要活在象牙塔之內，而中了槍也要堅持走出去成為其中一個將軍。加油。
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梁迪倫
牧羊少年咖啡店創辦人